Instrumentar una Estrategia de Transformación Basada en las Reglas de tu Organización.
Te ofrecemos un claro proceso de relevamiento de expectativas. Pruebas de concepto ajustadas al perfil de tu negocio y facilidades de capacitación para tus propios analistas. Tu organización puede seguir adelante con los procesos partiendo incluso desde la implementación misma.
Catalogic es nuestro departamento de relevamiento. A través de los informes detallados y progresivos que realizamos, ponderamos lo relevante en un proyecto de transformación. Incluimos visión y análisis pormenorizado del impacto de mejoras y su influencia en el periodo de retorno de la inversión de tu proyecto.
Colaboramos paso a paso en la detección de los criterios necesarios para mapear las reglas implícitas, las de producto y servicio, las explicitas de carácter oficial, y las que representan la vocación de cumplimiento de los procesos que lleva adelante la organización.
Ayudamos a decidir prioridades de aplicación desde las tecnologías que son la base actual de tu organización hacia las nuevas, y en ese camino, colaboramos en la preparación de documentación de proceso que permite comunicar en forma amigable y detallada a operadores y analistas los alcances de cada operación nueva o vinculada, su elasticidad y los caminos para futuros replanteos.
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